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　　江蘇省郵政分公司自2022年引入“賽馬機制”、開展“強快縣區(qū)”活動以來，重點突出“重實干、重業(yè)績貢獻”的導向，營造“爭先領先、趕超跨越”的氛圍，縣域利潤貢獻占比連續(xù)三年逐年提升。

　　江蘇郵政將全省縣級分公司按照收入規(guī)模、業(yè)務結構等分為9組，組內“比強比快”，引導各地注重發(fā)展速度與規(guī)模貢獻，促進參賽單位競先爭優(yōu)。江蘇郵政從與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平對標、行業(yè)對標、內部對標和自我提升等維度設置4大類、30項指標，重點聚焦高效、戰(zhàn)略業(yè)務，提升金融、寄遞的評分權重，引導縣級分公司科學、高效發(fā)展。

　　江蘇郵政每年設置“強快縣區(qū)爭先獎、雙領先獎和升位獎”，并將“強快縣區(qū)”主要負責人納入培養(yǎng)選拔“蓄水池”，通過公開競聘等方式，累計選拔24名業(yè)績突出的經(jīng)理到相應領導崗位，同時結合城區(qū)機構調整、縣區(qū)規(guī)模變化等，優(yōu)化縣級分公司分組，聚焦全年重點目標任務，調整部分考核指標。江蘇郵政在基本分值外設置金融、寄遞、郵務、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務的加（扣）分及否決項，進一步完善計分規(guī)則，鼓勵縣級分公司“拓客增收、以量補價”，穩(wěn)住收入“總盤子”。