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關(guān)于2024年集團公司黨組第一批巡視北京市分公司黨委整改進展情況的通報
作者:來源:中國郵政網(wǎng)發(fā)布時間:2025-06-17

  根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署,2024年5月7日至7月6日,黨組第一巡視組對北京市分公司黨委開展了常規(guī)巡視。2024年9月18日,黨組巡視組向北京市分公司黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

  一、履行巡視整改責(zé)任情況

 ?。ㄒ唬娀碚撐溲b,提高政治站位。北京市分公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述,集團公司黨組劉愛力書記在2024年第一批巡視集中反饋會議上的講話以及集團黨組巡視反饋意見,切實增強抓好巡視整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

 ?。ǘ娀M織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實責(zé)任。北京市分公司黨委切實履行巡視整改主體責(zé)任,第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立整改例會、銷號和檢查督導(dǎo)機制,先后召開13次常委會,研究制定巡視整改落實方案及“三張清單”,定期聽取整改情況匯報,推動問題真正解決、情況真正向好。

 ?。ㄈh委書記切實履行整改第一責(zé)任人責(zé)任。黨委書記對巡視整改負首責(zé)、負總責(zé),落實“四個親自”,帶頭領(lǐng)辦具體問題15個、細化措施54項,推動解決重點難點問題。支持紀(jì)檢機構(gòu)和組織部門發(fā)揮監(jiān)督職能,依規(guī)依紀(jì)依法處置巡視移交的問題線索,加強巡視整改日常監(jiān)督。

 ?。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。班子成員把巡視整改作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),深入基層調(diào)研,召開51次條線會、專題會研究推進分管領(lǐng)域整改工作,推動職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落到實處。

 ?。ㄎ澹┘訌娧惨曊娜粘1O(jiān)督。紀(jì)檢機構(gòu)對落實巡視整改情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題16個,提出監(jiān)督意見43條。組織部門加強對巡視反饋的選人用人、干部人才隊伍建設(shè)等方面問題的整改監(jiān)督。巡改辦對機關(guān)責(zé)任部門、基層單位整改情況進行了現(xiàn)場督導(dǎo)。

  二、巡視反饋重點問題整改落實情況

 ?。ㄒ唬┰凇佰`行人民郵政為人民的宗旨意識”方面

  一是截至2024年12月完成2024年普郵補員計劃。報刊發(fā)驗及時率(進口)和報刊發(fā)驗及時處理率持續(xù)保持100%。

  二是強化對報刊到貨登記規(guī)范率、報刊零積壓滯留滾存等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。截至2024年12月報刊服務(wù)質(zhì)量專項整治“八項目標(biāo)”全部達標(biāo)、全國排名第三?!八拇_保”指標(biāo)中,寄遞產(chǎn)品郵件丟失率、國內(nèi)普通給據(jù)郵件信息丟失率及國內(nèi)普通郵件全程時限達標(biāo)。

 ?。ǘ┰凇巴七M高質(zhì)量發(fā)展”方面

  一是制定《北京市分公司關(guān)于寄遞業(yè)務(wù)全產(chǎn)品營攬政策的指導(dǎo)意見(試行)》,明確規(guī)定各產(chǎn)品獎勵標(biāo)準(zhǔn)。各單位兌現(xiàn)的業(yè)務(wù)獎勵均控制在上限標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

  二是發(fā)揮財富1+3團隊作用,理財、基金、資管分別完成全年目標(biāo)的275.8%、154%、186%,理財經(jīng)理隊伍全年人均產(chǎn)能全國排名第五位。

 ?。ㄈ┰凇胺?wù)國家重大戰(zhàn)略”方面

  一是召開京津冀協(xié)同發(fā)展推進會,開通北京-天津(京T1)干線郵路計劃,強化北京出口天津路向特快郵件時限保障。

  二是每季度召開副中心例會,將通州區(qū)分公司納入社會招聘普服勞務(wù)用工范圍,截至2024年12月,通州綜合排名全市第八名,各項指標(biāo)全面達標(biāo)。

  三是對6個區(qū)分公司加強重點目標(biāo)“日通報、周點評、月分析、季考核”機制運用。完成50個“鄉(xiāng)村振興工作室”建設(shè)工作。

  (四)在“防范化解風(fēng)險”方面

  一是持續(xù)以“雷霆行動”開展風(fēng)險數(shù)據(jù)核查,強化消保為民的經(jīng)營理念,截至2025年2月監(jiān)管轉(zhuǎn)辦保險理財類投訴同比減少89%。

  二是開展旺季安全生產(chǎn)專項檢查、生產(chǎn)安全重大事故隱患排查整治行動。

  三是制定商業(yè)渠道全額業(yè)務(wù)檢查項目,嚴(yán)格依據(jù)業(yè)務(wù)合同結(jié)算條款,確保結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

 ?。ㄎ澹┰凇巴七M寄遞'六大改革'”方面

  一是按照郵件時限要求加強管控,設(shè)備綜合效能達到2024年度目標(biāo)值。郵區(qū)中心按頻次進口郵件逾限量低于2%,已達集團公司管控標(biāo)準(zhǔn)。

  二是印發(fā)《市內(nèi)運輸資源集中管控方案(試行)》,開展全市車輛集中管控;根據(jù)進出口業(yè)務(wù)量變化,合理匹配各時段運能,減少不合理加車發(fā)車數(shù)量;甩點直投率達到集團公司要求。

  三是落實“一車一卡、??▽S谩惫ぷ?,強化油耗管控;47部干線車頭車輛投入使用。

 ?。┰凇奥鋵崊f(xié)同戰(zhàn)略和市場營銷體系建設(shè)”方面 

  一是每月對各單位進行協(xié)同績效預(yù)考評并通報,實行排名后五位督導(dǎo)機制。對所有未達標(biāo)協(xié)同項目設(shè)置專人負責(zé)過程督導(dǎo)。

  二是落實營銷體系建設(shè),對納入市級大項目管理的項目團隊,落實市分公司《寄遞業(yè)務(wù)營銷團隊評審獎懲激勵辦法》,按月評分、按月獎懲。對業(yè)績不足的客戶經(jīng)理,執(zhí)行退出管理。明確“四大市場”重點目標(biāo)客戶名錄,走訪率、開發(fā)率均已達到目標(biāo)。

  (七)在“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任”方面

  一是召開常委會審議通過了《關(guān)于2023年度黨組織書記抓黨建工作述職評議考核結(jié)果》,并進行了反饋。印發(fā)《中國郵政集團有限公司北京市分公司黨組織書記抓黨建工作述職評議考核辦法》《中國郵政集團有限公司北京市分公司各基層單位黨組織落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》,壓緊壓實管黨治黨責(zé)任。

  二是2025年1月召開常委會,審議2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)基本情況通報,聽取2024年度巡察工作匯報。

 ?。ò耍┰凇凹o(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任”方面

  一是制定對落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興“十大工程”、普遍服務(wù)轉(zhuǎn)型提質(zhì)等情況開展調(diào)研督導(dǎo)的工作方案,對機關(guān)相關(guān)部門和所屬單位進行調(diào)研督導(dǎo)。對4個區(qū)分公司進行政治監(jiān)督開展情況的調(diào)研,完善有關(guān)考核機制。

  二是力促信訪件辦理提速增效,指定專人建立督辦臺賬,除特殊情況外,問題線索辦理時限均控制在6個月內(nèi)。對6家單位立案的12起案件“走讀式”談話安全工作情況進行檢查、復(fù)核。

 ?。ň牛┰凇巴苿痈刹筷犖榻ㄔO(shè)”方面 

  一是落實《中國郵政集團有限公司北京市分公司關(guān)于加強和規(guī)范員工招聘、調(diào)動工作的相關(guān)規(guī)定》,加強對競聘工作的管理監(jiān)督。

  二是印發(fā)《關(guān)于加強郵政企業(yè)年輕干部隊伍建設(shè)的方案》,定期通報各單位優(yōu)秀年輕干部配備情況,構(gòu)建干部選育管用的工作機制。

  三是對2022年民主測評分組排名后10%的3名領(lǐng)導(dǎo)人員的考核結(jié)果進行了糾正。

 ?。ㄊ┰凇奥鋵嶞h建工作責(zé)任制”方面

  一是對2021年度、2022年度“運用黨建考核結(jié)果不嚴(yán)格”的領(lǐng)導(dǎo)人員的考核結(jié)果進行了糾正。

  二是嚴(yán)格落實民主生活會要求,高質(zhì)量開好民主生活會。對各單位黨委民主生活會進行全覆蓋現(xiàn)場督導(dǎo)。

  三、需長期整改事項進展情況

 ?。ㄒ唬┰凇佰`行人民郵政為人民的宗旨意識”方面

  一是及時掌握網(wǎng)點運行情況,未發(fā)生“觸碰普服紅線”等違法行為。

  二是嚴(yán)格落實普服網(wǎng)點的各項行政審批備案手續(xù),2024年以來無普服類的行政處罰案件。2025年一季度,普包進口指標(biāo)相比整改前壓降8小時。

  三是進一步完善《北京郵政普遍服務(wù)提質(zhì)分級管理規(guī)范》,正式印發(fā)并抓好貫徹落實。

  (二)在“推進高質(zhì)量發(fā)展”方面

  一是以營銷團隊和攬投部站為主體,打造面向北京總部優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)濟的營銷體系。

  二是加快商企和電商特快市場開發(fā),大力發(fā)展醫(yī)藥、生鮮等中高端同城市場和新興業(yè)態(tài)拓展,推動特快業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

  三是深耕國際政務(wù)、跨國公司總部等重點市場,強化國際特快業(yè)務(wù)開發(fā)。以服務(wù)首都民生為重點,打造生鮮冷鏈配送的能力,推動物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (三)在“防范化解風(fēng)險”方面

  一是對寄遞業(yè)務(wù)欠費清欠情況按月進行督導(dǎo),加大欠費管控考核力度。

  二是對當(dāng)日超信用額度客戶次日系統(tǒng)自動關(guān)停收寄權(quán)限;嚴(yán)格執(zhí)行增信審批手續(xù),控制增信客戶規(guī)模。

  三是紀(jì)檢機構(gòu)對移交的有關(guān)問題線索進一步核實,根據(jù)核實結(jié)果給予相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)和企業(yè)內(nèi)部處理。

  (四)在“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任”方面 

  一是開展經(jīng)營數(shù)據(jù)造假和“小金庫”專項治理及提升行動,將發(fā)現(xiàn)的問題線索向紀(jì)檢機構(gòu)應(yīng)移盡移。

  二是印發(fā)《關(guān)于規(guī)范寄遞國際專業(yè)省簽商業(yè)渠道業(yè)務(wù)操作流程的通知》,針對拼戶串戶、虛構(gòu)郵件信息等方式虛增收入的情況,加強檢查和隱患排查力度,杜絕違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。

  三是開展薪酬二次分配治理及提升行動。2024年共檢查58次,下發(fā)整改建議書21份。

  四是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),經(jīng)深入調(diào)查核實,形成對問題的處理意見后,召開市分公司會議研究處理。

 ?。ㄎ澹┰凇凹o(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任”方面

  一是于2024年11月、2025年2月召開2次紀(jì)委會議,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)委工作報告等事項。

  二是嚴(yán)格落實《印發(fā)<中國郵政集團有限公司北京市分公司關(guān)于貫通協(xié)同有關(guān)監(jiān)督工作的實施意見>的通知》要求,2024年召開2次貫通協(xié)同溝通聯(lián)席會。

  三是經(jīng)與集團公司、市委組織部和市國資委黨委溝通,將盡快啟動黨委和紀(jì)委換屆工作。

 ?。┰凇奥鋵嵮惨暋徲嫷日囊蟆狈矫?nbsp;

  一是2024年共移交審計發(fā)現(xiàn)問題42個,處理處罰四級以上領(lǐng)導(dǎo)人員27人。

  二是印發(fā)《關(guān)于進一步健全完善薪酬分配長效監(jiān)管機制的通知》,督導(dǎo)各單位落實“七到位”管理要求。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行集團公司勞動用工管理規(guī)定,勞務(wù)承攬人員只減不增,對履崗考核不合格新承攬人員退回承攬公司。

  四、下一步工作打算

 ?。ㄒ唬娀螕?dān)當(dāng),持續(xù)抓好整改落實。集中整改期后,堅持巡視整改目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、工作不松,持續(xù)抓好整改。

 ?。ǘ﹫猿謽?biāo)本兼治,推動巡視整改常態(tài)化長效化。對未完成事項和長期整改任務(wù),集中力量加快推進,持續(xù)跟蹤問效,確保不留死角;對已完成的整改任務(wù),繼續(xù)盯住不放,在鞏固成效上下功夫,堅決防止問題反彈。

 ?。ㄈ娀晒\用,以巡視整改成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“四個融入”,將巡視整改成果轉(zhuǎn)化為認(rèn)識成果、實踐成果、制度成果,以高質(zhì)量整改推動北京郵政高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

  歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。公開期限:2025年6月17日至6月30日。聯(lián)系電話:010-65196349(工作日8:30-17:30);電子郵箱:bjpostdwdjgzb@163.com。

  中國郵政集團有限公司北京市分公司黨委

  2025年6月17日