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　　1—7月，浙江省郵政分公司全省郵區(qū)中心人均效能達(dá)4590件／天，居全國郵政第一；其中金華郵區(qū)中心人均效能為8996件／天，居全國郵政單一郵區(qū)第一。

　　浙江郵政高度重視省際中心能力建設(shè)工作，先后完成湖州、臺(tái)州、寧波、義烏省際中心，紹興、慈溪本地中心工藝建設(shè)和能力提升工作。目前，浙江郵政所有省際中心均實(shí)現(xiàn)新工藝、新流程。全省日均處理能力提升至2400萬件，較2020年提升190％。同時(shí)，以杭州大江東、金華中心為浙江主中心，形成以杭州、金華雙中心為主，寧波、溫州中心為輔的全省網(wǎng)絡(luò)布局。

　　浙江郵政持續(xù)強(qiáng)化前端集包能力儲(chǔ)備與集包點(diǎn)的布局優(yōu)化工作，所有集包點(diǎn)利用社會(huì)資源投入，實(shí)行帶設(shè)備外包的模式，利用“混合收寄+集包”模式推進(jìn)自動(dòng)化集包，提升作業(yè)效率。2025年，全省日均集包能力達(dá)1250萬件，旺季峰值可達(dá)2000萬件，居全國郵政第一；1—7月全量集包率達(dá)96.8％，應(yīng)集必集率達(dá)98.3％，均居全國郵政第一。在集包點(diǎn)布局優(yōu)化上，浙江郵政始終著眼經(jīng)營發(fā)展熱點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)業(yè)務(wù)量變化，靈活調(diào)整布局，全省集包點(diǎn)從2023年的84個(gè)優(yōu)化為66個(gè)。

　　為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)有序，浙江郵政在夜間生產(chǎn)高峰期加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，對(duì)操作不規(guī)范及效率不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和督辦。同時(shí)，高度重視處理環(huán)節(jié)自動(dòng)分揀設(shè)備運(yùn)維人員的配置與培訓(xùn)。省內(nèi)杭州、寧波、溫州、金華郵區(qū)中心增配2名，其余地市郵區(qū)中心各增配1名設(shè)備維保管理人員，并以杭州、溫州郵區(qū)中心作為培訓(xùn)基地，開展全省郵政設(shè)備管理員的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升運(yùn)維保障能力。